（吉隆坡4日讯）易健达（EDGENTA，1368，主板贸服股）截至6月30日止，手持135亿令吉合约，足以公司支撑未来5至10年的盈利。
该公司董事经理兼首席执行员拿督阿兹米尔在今天的媒体汇报会上表示，该公司2018上半年（截至6月30日止）业绩表现亮眼，希望下半年也能维持同样的表现。
易健达有4大核心业务，即医疗设施维护服务、基建维护服务、房产维护服务和顾问服务。
在135亿令吉的合约中，5亿2890万令吉是顾问服务合约、39亿7240万令吉是医疗设施维护服务合约、85亿4130万令吉是基建维护服务合约，以及4亿9310万令吉是房产维护服务合约。
阿兹米尔透露，该公司有少于40%的合约来自政府，医疗设施维护和基建维护合约分别占约20%和10%。
该公司于6月1日拿下价值6075万令吉的合约，为沙巴泛婆罗洲大道（Pan-Borneo Highway）研究沙巴柏油混合方案及提供技术支援服务。
询及政府检讨和展延基建工程的影响，他表示，该合约为期6年，摊平计算意味一年的贡献相当微小，所以对公司整体业绩的影响极小。
该合约被归类在顾问服务业务之下，该业务只占上半年营业额的7%和净利的13%。
阿兹米尔表示，基建工程频频被检讨，该公司能做的只有管理好公司内部，和著眼海外业务。
放眼能源管理合约
“为了扩大海外业务，我们将致力于在新加坡和台湾拿下新的医疗设施维护合约。同时，我们也著眼于本地的大型能源管理合约（Energy Performance Contract，简称EPC）。”
即使脱售了OPUS国际谘询公司（简称OIC），2018财政年上半年，该公司净利仍然按年大增37.5%，至6510万令吉，归功于运营赚幅改善。
上半年，医疗设施维护服务和基建维护服务分别占净利的40%和36%，相信这2大业务也将成为下半年盈利的主要推动力。
该公司上半年营业额按年增加8.8%，至10亿零690万令吉。
未来，该公司打算推行一系列成本撙节活动，包括创意车间（Innovation Garage）和为基建维护服务业务推行“绩效合约模式”（Performance Based Contracting，简称PBC）。
PBC模式将于今年下半年开始推行，能够帮助该公司节省维护大道的成本。
阿兹米尔表示，“我们希望，从2019年开始拿下的所有大道维护合约都采用这个模式。”
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