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2014年9月17日 09:30 星期三    农历:甲午(马)年 八月廿四

寰宇追擊:微軟收購諾基亞

國際 2013年9月4日


隨著智能手機普及,曾是手機市場「一哥」的芬蘭諾基亞(Nokia),近年被美國蘋果和韓國三星打得落花流水。諾基亞週一宣佈,以54億4000萬歐元(235億3450萬令吉),把核心手機業務賣給美國微軟公司。

諾基亞手機曾經代表芬蘭發光發熱,被視為國家驕傲。但目睹諾基亞遭微軟前高層空降、與微軟結盟甚至瘋狂裁員4萬人,仍無法挽救業務,最終全盤生意被美國公司鯨吞,許多芬蘭人為此感到難堪,民族自尊受損。芬蘭經濟部長甚至表示,「這是芬蘭時代的結束」。

諾基亞和微軟兩家公司週一分別發表聲明,證實雙方達成併購協議。上述款項當中,有37億9000萬歐元用來收購諾基亞流動電話生產業務,包括生產用微軟Windows Phone系統運行的Lumia系列手機的部門。其余16億5000萬歐元,是微軟向諾基亞購入為期10年的非獨家專利許可權,包括地圖服務專利許可權。到期后,微軟可以選擇無限期延長專利許可權。

出售手機部門后,諾基亞今后會專注發展網絡基建及相關服務。併購消息傳出后,諾基亞股價週二赫爾辛基股市開市大漲近45%。

微軟同意買下諾基亞旗下手機事業,震撼芬蘭全國上下。諾基亞向來是芬蘭的驕傲,曾經一度有高達90%芬蘭人每人手執一部諾基亞手機。

曾占芬蘭GDP的4%

芬蘭歐洲事務和外貿部長斯圖布在推特上寫道:「對很多芬蘭人來說,包括我自己在內,諾基亞手機是我們成長一部分。很多人對此次交易的反應都是情緒化。」

持有諾基亞股票的丹斯克資本高級投資經理瓦里斯說:「我的心情很複雜,因為我是芬蘭人,作為芬蘭人,我不喜歡這宗交易,這次是諾基亞一個章節的結束,但這也可能是出售公司的最后機會。」

瓦里斯續稱:「這就是結果,整個業務價值50億歐元,相對于諾基亞的歷史只是小數目。」

即將在赫爾辛基從事教職的翰奴拉,過去總是手拿諾基亞手機。如今她或許會轉向選購三星的智能手機。她說:「諾基亞是芬蘭主要品牌之一,也是芬蘭的驕傲,過去我總是向海外友人炫耀,諾基亞來自芬蘭。如今,這一切已成絕響了。」

諾基亞在30年前推出首部手機后,就躍居芬蘭第一家主要國際企業,體現了芬蘭轉型為以科技主導的經濟結構。

諾基亞座落于鄰近赫爾辛基的埃斯波(Espoo),諾基亞在1990年代一飛沖天,躍居全球手機龍頭。諾基亞在2000年最風光時,一度佔芬蘭國內生產總值(GDP)比重近4%。

據赫爾辛基研究機構ETLA的經濟家Ali-Yrkkoe表示,這項比重在2012年已跌至微不足道。他表示,與微軟敲定的這項交易,將有助諾基亞為明年芬蘭GDP貢獻最多0.3%。

他說:「即使諾基亞的財富縮水,依然是芬蘭的旗艦企業。芬蘭人可能得花費一些時間才能從震驚中回神,並習慣全新的諾基亞。」

員工明年過檔微軟

諾基亞同時宣佈,2010年由微軟過檔諾基亞的首席執行員埃洛普即時離任,將返回微軟擔任設備與服務部門執行副總裁,被視為接替微軟首席執行員鮑爾默的大熱。諾基亞董事局主席西拉斯馬則暫代首席執行員職務。

有芬蘭報章評論指,諾基亞當年聘用埃洛普是「引狼入室」。

這宗交易還須等候諾基亞股東大會及監管部門批准,才可落實推行。若一切順利,預料交易程序可在2014年第一季完成。屆時約3萬2000名諾基亞員工將加入微軟,佔其現時全球僱員總數約1/3。

造紙橡膠品起家 諾基亞芬蘭象征

諾基亞最初只是從事造紙及橡膠製品的企業,在創業逾百年后才轉為生產無線電話,並于1987年生產首部手提流動電話「Mobira Cityman」。

在輝煌時期,諾基亞產品佔這個北歐小國的出口總額達16%、國內生產總值(GDP)的4%及企業稅收21%,並佔當地股市市值的1/3,被視為與聖誕老人同為芬蘭國家象征。

「Mobira Cityman」重達800克,當時售價高達2萬4000芬蘭馬克(相當于目前約2萬令吉)。由于前蘇聯領導人戈爾巴喬夫曾公開使用這款電話,因此它也被外界戲稱為「Gorba」(戈爾巴)。

手機遊戲成經典

1992年,諾基亞出售所有非手機業務,並推出首部GSM系統手機「諾基亞1011」。2003年推出的1100,全球銷量2億5000萬部,成為史上最暢銷的消費電子產品。

諾基亞1998年推出的6110,是全球第一款內置遊戲的手機,內置貪食蛇(Snake)、記憶力(Memory)和邏輯猜圖(Logic)3款遊戲,將手機重新定義,從此手機不再僅僅是一個通訊工具,而是日常生活中離不開的伙伴;同年推出的6150,則是諾基亞在中國市場推出的首款支持中文短訊輸入的手機;2002年推出的7650是諾基亞第一款智能手機,開創手機多媒體時代。

諾基亞自1996年起連續14年是全球手機銷量一哥,2007年營業額511億歐元、全球手機市佔率38.6%,風頭一時無兩。但就在這一年,美國蘋果推出首部iPhone,採用觸控屏幕的手機變成一部能連接互聯網的流動電腦,概念顛覆了手機市場。

面對陌生對手,諾基亞被指故步自封和自負,反應遲鈍,未有預視智能手機市場大勢,結果市場佔有率漸被蠶食。

14年霸業「一指」推倒

諾基亞一度是全球科技業的巨人,卻由于在「基本型」與「智慧型」手機間一注下錯,導致滿盤皆輸。

諾基亞其實早在1999年就展示出單按鍵的首款彩色觸控熒幕手機,比蘋果2007年推出iPhone早了7年多。

當時美國摩托羅拉推出的摺疊型手機風靡全球,投資人批評諾基亞只聚焦于高階智慧型手機,卻把一般手機市場拱手讓人,因此決定固守基本款手機為營運主力的策略。

諾基亞未能意識到智能手機的潮流,等到iPhone帶動市場風潮后,Android陣營也大舉投入,起步較慢又堅持使用自家開發作業平台Symbia的諾基亞,錯失了市場良機。

這導致諾基亞在智能手機的市占率節節敗退,從2007年高峰時手機市佔40%,到目前僅約14.8%,智能手機市占更僅約3%。

2010年埃洛普接任首席執行員,決定放棄自有的Symbian作業系統,改用微軟「Windows」平台。

未來專攻網絡

儘管諾基亞的新旗艦Lumia系列智慧型手機頗獲市場好評,仍無法比擬蘋果、三星兩家主要競爭對手。

現在失去手機設備及服務業務的諾基亞,未來將保有其他技術領域。諾基亞稱,將專註于3個業務,即NSN(諾基亞西門子網絡)、HERE地圖、CTO辦公室及專利組合。

諾基亞表示,將繼續開發Here地圖平台,「將它打造成一家引領獨立地理信息服務的雲平台公司,為不同的操作系統與不同尺寸的屏幕提供地圖與地理信息服務」。NSN網絡服務將繼續加強LTE網絡的鋪設。