（纽约15日讯）尽管金融危机以来，华尔街的银行削减成本并对主要业务瘦身，但未能足够实现修复和重整效果。
全球10家最大的银行尤其难以适应金融危机后的环境，他们如今正极力应对运营成本较高、利率较低以及主要固定收益交易业务面临营收压力等问题。
这些银行2015年合并股东权益报酬率（ROE）为7%，低于分析师通常预计银行要满足资金成本所需的最低标准10%。
2012年以来，10家最大银行的资本市场和投资银行业务营收下降10%至1440亿美元。
这些银行失去的市场份额被地区和地方银行拿走，令后者的营收同期增长14%。
据麦肯锡，技术和监管环境的变迁已经重塑了银行业，单靠裁员已经难以拯救全球最大型的银行--必须整个整个地砍掉业务。
这家谘询机构发布名为“艰苦抉择和大胆行动的时刻”的报告，指出几乎所有的银行都得放弃为所有客户提供全方位服务的雄心，方能削减固定成本。
报告称，只有3到5家全球性全服务银行能够存活。
报告作者之一卢迪苏里（Roger Rudisuli）在电话采访中说，“除了少数银行，确实到了从根本上改变经营模式的时候。这个行业总体上并不能带来诱人的回报，总体上看运作不良，得出这样的结论是合理的。”
报告说，尽管大多数银行已经进行了第2轮或第3轮成本削减，但是它们做得不对。
银行必须全面检视，重新考虑某些客户或产品是否需要高薪的销售人员，或者以电子化交易。
卢迪苏里说，只有那些在资本市场和投资银行业务上的合计营收达到150-200亿美元的银行，才有能力在各个领域参与竞争。
