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9月13日,杜尚玉君单凭一篇新闻报导或一则征才广告,就能对永中校务发展,洋洋洒洒撰文千字(《何谓国际学校与独中共融?》),深感佩服。唯全文所提重点,均未向永中董事会求证,若光凭想像论述,必有缪误。身为董事会教务委员会主委一职,必须在此解释,以正视听。

永中新任董事会于6月2 6日正式上任,至今未满三个月,已经进行多项造福全体师生的硬体提升工程,其中包括强化建筑结构、整修校舍、课室冷气化、添购设备、规划宿舍等等,所费不赀。

这些经费均由一位企业家校友及基金会赞助,未动用永中原有的分毫资金。为什么不动支现有资金?因为我们了解,前任董事会钱筹得不易,必须撙节开支;我们宁可寻求外援,不希望各界误会。

软体部份,永中向全国求才、全面增聘师资,也将规划老师培训,目的只有一个,希望充裕的师资,能将永中教学品质带入良性循环。

秉持原则照顾弱势

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今天,全国中小型独中都面临生源不足的问题,永中近三年人数遽降,如不思突破,必将走向微型中学。董事会了解,永中地区家长共同期盼的就是强化英文教学,因为这是小孩长大后的重要“谋生技能”,所以明年将会增加英文或部分科目的节数,这是短期工作。

中长期目标?校友捐地18依格,并规划迁校工作,预估耗资数千万令吉,这笔钱不是永中董事会现有的三两百万资金、或向永平地方人士募资就可以完成的,依然需要大企业及基金会的赞助。所以您文章所言,完全不符事实。

永平中学过去几十年来,始终坚持中文传统教育,未来也不会减少中文教学;新规划的“独立中学与国际学校共融”的概念,是初步构想。

永中办校非以盈利为目的,他日国际学校和独中共融,我们依旧秉持原则,绝不会收取天价学费,这不是永中办学的初衷。

永中一直以来,年亏损数十万,但依旧坚持照顾弱势族群,明年新生学杂费减免50%、目前全校有近20%的学生学杂费全免半免,请问这算不算照顾弱势族群?

我们的策略,已箭在弦上,如果不图改变,永中的未来堪虑。在此亦期盼您撰文前多了解一些实际情况,眼见不一定为凭、耳听不一定为实,共勉之!

陈芳龙

永中董事会教务委员会主委

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