当你决定要学一样东西的时候，就会有无数的人“跳”出来，和你说：“他可以教你”。有些人是真的可以给你答案，而有些人只能算是一个“引路人”，让你多付出一点学费。你要做的是：保持好的心态，和睁大你的眼睛，并且养成独立思考的能力，这样才能真正掌握一样东西！——大脑银行《在红尘中修心》
早期为了继承父亲传统五金店生意，科技公司Vimigo和卫浴厨房Big Bath创办人文鹏冲，曾为了学习如何管理家族生意，在本地甚至海外上过无数商业管理相关的培训课程，并在跌跌撞撞下创立了Vimigo，也成功将传统五金店转型至Big Bath。
他分享道，“很多老师的理论是非常好的，可是不是所有人都有实战的经验，学到的知识无法学以致用，不管在现场听的多激昂，都只能纸上谈兵。”
也是一名培训讲师的他，至今仍在持续学习提升自己。他认为，只要能够从课堂偷师少许，或许就能避免因为下错决策而导致公司亏损。
被称为线下课之王的大脑营行，是中国企业培训的天花板，已有14年历史，在中国已培训40万名来自超过36个行业的中小企业，而其“商业思维”课程自2013年开始举办，迄今已有超过30万名客户参与。
以上课人数为标准，大脑营行的 《商业思维》课程在疫情前，都保持在6000甚至高达1万人到场学习的记录。
2019年，他也因此慕名到苏州上课，由于大脑营行的课程内容和Vimigo理念吻合，他甚至组团带领其客户一起去上课。
“苏引华老师的课程内容讲究的是，自己先做到再教学员做到的原则实战教学，将其23年的创业经验，手把手教导你如何构建持续获利、自动化运营的企业金三角！”
“课程结束后，你真的可以拿着课堂的方案去思考、策划和执行。”他也强调，课程的内容是实实在在的在上课，而且不涉及融资和投资。
由于许多学员都要求大脑营行来马授课。2023年，大脑营行决定开拓东南亚市场，机缘巧合下担任大脑营行东盟总部合伙人的他表示，大脑营行在今年3月首次来到大马举办《商业思维》课程，首场更是突破1000人，获得学员一致好评。
“大脑营行还承诺，听完一天半课程不满意可全额退款，庆幸的是，全场并没有人退出。”
由大脑营行创办人苏引华主讲的《商业思维》，解决企业经营管理和发展过程的三大难题，让所有中小企业的老板思考三件事：如何分钱，如何赚钱和如何收钱。
如何留住员工是现在许多老板所面临的问题。但是，要拿什么来留住员工，找到核心关键了吗？现在的员工来上班只为赚钱，他们会评估自己的价值和回报，如果回报不够，大多数选择离开。如果老板都没赚到钱，怎么让员工赚钱？
所以，留住员工的核心在于要有个赚钱的好产品。如果产品利润太薄、成本太高或同类型产品太多，要如何赚钱？拿什么给员工分钱？老板要有留住员工的资本，根源不解决，弄再多花样的制度、方法，也很难控制住员工。
但问题是，有了好产品不一定能卖个好价钱。业务流程不行，没有好的销售模式，无法把产品卖给更多的客户，赚不了钱也就无法用更好的薪酬待遇吸引更多员工，无法研发出更好的产品。这样就会成为一个死结，永远都打不开。
《商业思维》教导的是如何打造团队思维并且通过分配机制合理分钱，让员工自动自发工作。至于如何赚钱则是利用产品思维，如何让每一款产品让顾客疯狂购买，不仅要打造回头客，也要懂得如何运用颠覆的思维模式引领商业潮流。
最后是掌握客户思维才能懂得如何收钱，如何优化企业的利润和销售流程，打造持续赚钱的系统，把一切的资源为你所用，抢占市场先机。
市场上其实有许多讲师的素质参差不齐，《商业思维》与其他培训课程不同的是，通过课程给予的方案详细的指导你如何执行。文鹏冲解释，“很多人都会问，中国讲师所提供的商业制度和文化与本地有落差，考虑到这点我们已和讲师们深入讨论过，针对部分内容进行升级以符合不同国情，让企业家们更有投入感。”
“大脑营行的课程非常完整，适合时间有限的中小企业老板，毕竟苏引华也在运用及带领着800人的团队，实用性非常高。”
“10月30日在Sunway Resort Hotel 举行的4天课程相比3月的会更细腻。我们目标是千人，目前除了来自全马各地的学员，也有来自新加坡、印尼、汶莱、柬埔寨、香港、台湾等学员。”
大脑营行东盟总部还计划在明年引进《管理思维》课程，也计划在东盟国家举办更多课程。文鹏冲呼吁各中小企老板以开放心态学习，只需一次的学费就能终身学习。上了一天半的课，如果不满意还可以申请无条件退款，希望中小企业家可以抽出4天的时间来增进自己，一起来看看和验证中国顶尖培训公司的实力。
《商业思维》课程将在10月30日至11月2日再度在双威镇Sunway Resort Hotel 举行，课程将从3天升级为4天，学费4500令吉，并享受终生免费复训。帮助学员从更深层次理解如何通过全局思维和系统化管理，突破瓶颈，推动持续增长。
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