麦慕娜(右3)与下属依依惜别,相拥而泣,现场气氛温馨感人。

(吉隆坡14日讯)吉隆坡第15任市长拿督斯里麦慕娜今日最后一天打卡卸任,泪别吉隆坡市政局!

麦慕娜今日下午3时50分在吉隆坡市政局28楼办公室打卡下班后,就移步到隆市政局底楼大厅参加由下属为她举办的欢送会,期间她一度与下属相拥而泣,场面动容;更有官员对暖心喊话“We Love you,Ibu”,更趁机抓住机会与麦慕娜一起自拍或留下合照。

麦慕娜(右)周五下午3时50分,在吉隆坡市政局28楼办公室最后一次打卡下班。
麦慕娜(右)周五下午3时50分,在吉隆坡市政局28楼办公室最后一次打卡下班。

麦慕娜发表卸任致词时直言,自去年8月15日上任吉隆坡市长一职以来,她对自己管理隆市政局500天的政绩和承诺感到满意。

她强调,她已落实了任期内所制定的所有计划和愿景,并希望下一任吉隆坡新任市长拿督法伦能够继续推进这些工作。

麦慕娜(中)与团队一起拍下告别大合照。
麦慕娜(中)与团队一起拍下告别大合照。

麦慕娜致谢团队 回顾任期挑战

此外,麦慕娜亦感谢隆市政局约9600名官员及员工的辛勤付出,并坦言自己在任期间几乎没有休假,“每天的工作都超过正常时间,团队也常陪我加班到深夜,非常感谢大家的支持。”

她回顾任期中所经历的挑战,包括上任第三天遇到暴雨与洪水,第五天又发生地陷,强调管理首都的行政节奏与她先前在联合国任职截然不同。

然而,她也称,市政局团队在各类大型活动中展现出的专业精神和高效率,让她深感敬佩,并多次形容团队为“我曾合作过的最好的团队”。

麦慕娜展现其掌管吉隆坡市政局500天期间的成绩报告书。
麦慕娜展现其掌管吉隆坡市政局500天期间的成绩报告书。

市长更替 团队不变

另外,麦慕娜呼吁前下属务必要配合新任市长的工作。她表示,市长可以更换,但真正塑造城市的,是市政局团队,她也承诺日后仍会继续提供协助,随时为团队提供意见或讨论决策,并将在附近办公地点与团队保持联系。

她说,《2040吉隆坡地方蓝图》已于今年5月28日已正式获宪报颁布,这是她任内最重要的成果之一。她强调,该地方蓝图不仅能够提升城市发展透明度,也能有效避免不协调发展问题。

麦慕娜指出,《吉隆坡地方蓝图》涵盖约17.6万个地段,详细公开土地用途、容积率、密度及各类发展分类。规划公开后,无论民众还是投资者都可更清楚掌握城市发展资讯,从而提升对吉隆坡的信心,也有助防止酒店旁出现工业区等不协调发展问题。

她回顾,市政局过去两年的财政状况连续亏损,但经过采购及预算制度重整,今年已成功实现营运盈馀,扭转十年来连续亏损局面。她形容这是“十年来首次出现的好转”,并指出改革让资金使用更有效、更具问责性。

Bye  Bye! 麦慕娜在卸任隆市长职最后一天,向在场的下属和团队依依不舍地道别。
Bye Bye! 麦慕娜在卸任隆市长职最后一天,向在场的下属和团队依依不舍地道别。

另外,她表示,她上任时尚有逾千宗建设及规划申请未完成处理,市政局团队已在今年内完成所有评估,而她本人也亲自参与超过60个大型发展项目的审核,确保发展符合集体交通、可持续性及文化遗产保护的要求。

在住房与社区建设方面,她说,市政局积极落实Residensi Madani、K2K(Community to Community)及社区提升计划,并与联合国儿童基金会合作,朝“儿童友善城市”方向推进;同时,城市农业计划也让不少低收入家庭受惠。

在环境与绿色城市建设上,她透露,吉隆坡正全面推行“2040零废城市路线图”,包括零废行动、城市堆肥计划及绿色沥青创新项目,同时改善河流与滞洪池,并透过Green & Blue Connector连接多个城市绿地,采用自然为本的解决方案改善城市生态环境。

她也介绍,目前市政局指挥中心已使用16项人工智慧系统,协助交通优化、防洪监测及治安管理。同时,市民投诉平台Adu@KL的处理率提升至91.4%,各国会议席的社区对话预计将在12月前全面完成。

在文化与遗产保护方面,麦慕娜表示,吉隆坡今年3月提交的矿业遗产申遗申请,于10月获联合国批准列入相关名录。她形容批复速度罕见,并将成果归功于团队长期准备与努力。

最后,麦慕娜呼吁市政局继续保持改革方向,并强调市政局内部拥有完整设施、充足设备与专业人才,只要持续提升诚信与执行力,就能推动吉隆坡迈向更宜居、更友爱的城市发展。

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