调查显示，新加坡有40％的家族企业，家庭成员股东没有在公司服务。
普华古柏会计师事务所（PwC）对全球28个市场近2000个家族企业的执行员进行的调查结果。其中，新加坡的参与者为50人。
普华古柏会计师事务所合伙人吴绍均表示，新加坡家族企业不将生意交给下一代，主要原因是下一代不愿意参与经营公司。
吸引人才大挑战
继承问题继续是家族企业面对的主要挑战，家庭成员之间的“政治”和冲突，以及需要吸引和鼓励非家族成员的雇员，更加剧问题的挑战性。在新加坡，只有36％的家族生意拥有股东协议（Shareholders' Agreement），32％没有应付冲突的程序。
吴绍均表示，家族生意若想在国际舞台上竞争就需要像大企业一样，这意味有必要让继承者参与并将业务进一步专业化。
另外，吸引有技能的雇员，是全球家族生意所面对的另一挑战。
认为吸引拥有适合的技能者和人才，是主要挑战的新加坡家族企业，比全球的更多。有76％的本地受访者将招聘列为业务的主要内部挑战。另外，38％受访者指出市场情况是主要的外部问题。
家族企业更珍惜员工
在新加坡，家族企业在创造就业、为经济带来的稳定性，及创业精神上扮演了重要的角色。
有58％的家族企业在受访时表示在去年取得销售额增长。对于未来5年的发展，几乎所有的新加坡公司表示有信心能取得稳健、快速及强劲增长。
另外，他们也相信家族企业比其他企业拥有更强的价值观。78％的新加坡受访者表示在经济状况不好的时候，他们仍努力保留员工，并对支持就业和社区课题有强烈的使命感。
与其他国家的受访者相比，新加坡的家族企业更觉得政府认同他们的重要性，并提供帮助。
不过，他们也希望政府能在融资和估税扣税额、聘请有技术的本地员工或在无需面对不利后果的情况下聘请外国人才、支持公司拓展海外业务，以及在租金回扣上给予援助。
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