（吉隆坡26日讯）国能在2020年面对挑战仍保持韧性，集团税后利润录36亿令吉，营收440亿令吉，而第二监管期的延长条件，也将持续带来优势。
尽管去年挑战重重，但国能仍保持韧性，集团税后利润（PAT）达36亿令吉。利润较低是因大马财务报准则16（MFRS 16）的6亿1340万令吉、较低的财务收入，及国能为客户提供的2亿5000万令吉折扣，作为经济振兴配套（PRIHATIN）的其中一环。
国能总裁兼总执行长拿督斯里阿米尔韩查说，较低的税后利润显示新冠疫情带来的重创，及行管后各阶段管制对经济活动的冲击；然而，国能却展现韧性，这归功于国能3万5000名职员恪尽职守的团结与纪律，及致力推展的十年大蓝图-重塑国能。
他表示，因电力销量减少与成本转嫁机制（ICPT）调整，集团营收从509亿令吉，按年减13.7%至 440亿令吉。成本转嫁机制调整30亿令吉，是因燃料价低，而前年附加费则是19亿令吉。
“经济放缓使工商业领域电力需求下降，令国能电力销售从前年12万 3252吉瓦时（GWh），按年减 5.1%至11万7003.6吉瓦时。”
“此外，去年税息折旧及摊销前利润（EBITDA）则维持在 40.9%，皆因国能在行管期间调整运营规模，随之减少了去年20.6%营运开销。”
随著条管令与复管令允工商业领域复业，去年最后3个月电力需求下降幅度收窄，在该季度录负1.1%，远低于第2季度行管期间的负12.9%。
“收款方面仍取得去年最后季度的进步改善，达97%收款率，同年4月则是87%。”
展望今年，他说，大多数工商业领域获允行管2.0运营，预计对电力影响不会像去年那么严重。随第二监管期延长，国能电力需求预计可增长2.9%至11万3909吉瓦时。
“尽管如此，根据奖掖基础管制（IBR），受监管资产将会获需求增长保障。”
配合奖掖基础管制所批准的投资计划，国能致力加强传输电网，并让这些受监管业务得重大进展 。
远程摇控操作 实现低平均停电指数
国能总裁兼总执行长拿督斯里阿米尔韩查透露，这些年来进行现代化电网计划，让电网能以远程摇控操作方式，更快作出反应，使国能实现低平均停电指数（SAIDI）。
“国能各年每名客户平均停电指数从前年48.13分钟减至去年45分钟，与许多先进国并驾齐驱；系统分钟方面，从0.27分钟减至0.08分钟，成功12年连续少过两分钟指标。”
去年12月，国能获能源委员会批准，延长第二监管期一年直至今年12月31日。此延长证明奖掖基础管制有效维持电力行业稳定性。
“第二监管期，基本电价保持在每千瓦39.45 仙、加权平均资本成本（WACC）7.3%，确保国能受监管的商业实体获得稳定的回报。资本与运营支出分别受允高过73亿令吉与63亿令吉，而第二监管期平均每年资本与运营是66亿令吉与61亿令吉；呆帐预算受允在今年提高至2亿令吉，去年是9430万令吉。”
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他宣布，国能今日已向能源委员会提交了，始于明年1月1日至2024年12月31日第三监管期建议书。
国能全资子公司国能发电私人有限公司（TPGSB）是重塑国能下内部重组计划，为集团带来实质成果。国能发电公司工厂利用率比起未成立前的83.4%，提高至87.4%。此外，因发电站效能，公司息税前利润取得20%成长，而生产力也提高25%。
去年10月国能创建专司卓越运营、改善发电站，及扩展资产与服务。作为转型主要动力，国能继续致力可再生能源愿景，专注发展永续能源，以期在2025年国内外产能达8300兆瓦可再生能源。
“目前，国能可再生能源产能包括大型水力发电站是3398兆瓦，即本地资产2732兆瓦和国能资产666兆瓦，其中包括英国400兆瓦，其馀是土耳其和印度。”
国能将继续致力确保燃煤发电站收入限制在25%内，及承诺不再投资未开发的燃煤发电站。 前年投产的宜麦发电站，属国能最后一座新建燃煤发电站。
