心血来潮想去踢足球，但还没订球场，更未“jio”（约）到球友？别担心，透过Bash.my，你可以立即预订临近的球场，更能找到一班与你志同道合的球友。想随时来场友谊赛？没问题！
“我每天都会踢球，也有跑步的习惯。”Bash.my创办人何瑞川（SeanHoo）是运动狂热分子，对于想打球但找不到球友的烦恼，他比谁都来得清楚。何瑞川形容Bash.my的概念就像Airbnb一样，采用共享经济（Sharing Economy）的理念，将有“供”与“需”的人连接在一起。“如果你家有乒乓桌，你也可以出租给有需要的人使用。”何瑞川说道。
Bash.my创立至今约有2年。透过Bash.my，大家可以随时创立运动性质的活动包括踢足球、打篮球、羽球、乒乓等，让有兴趣的朋友一起参与，大家共同建立一个运动社区，让你从此拥有许多一起运动的伙伴。
何瑞川在大学时期，曾尝试开发校园版的社交平台，虽然最后胎死腹中，还是激起了他要自创平台的决心。“大学毕业后，虽然已在家乡找到一份安稳的工作，但心中还是一直有遗憾。”2014年，才23岁的他决定要让自己的青春不留白，只身一人从家乡登嘉楼来到吉隆坡创业。“当时没有想到其他，说走就走。”
不作规划安排，“说走就走”的创业之路，确实让何瑞川碰上不少钉子，也听了不少冷言冷语，但他的想法乐观，“没有人一开始创业就会成功，期间遇到的挫折，就当作是考验，只要坚持下去，就会看到希望。”虽然目前Bash.my还没看到利润，但至少已达到收支平衡，何瑞川表示，这平台的主要利润来自每单成功预订场地的订单。
同时经营两个平台
经营一个新型创业并不容易，除了需要投放不少金钱，还需要耗费许多精神 和力气。但何瑞川却向高难度挑战，一个人同时间经营两个新型创业。除了Bash.my，他还经营著煤气预订平台——GrabGas。他笑说：“我一个人从 家乡来到吉隆坡，不知道要去哪里订煤气，结果就有了这个平台。”
当初，何瑞川抱著“尝试”的心态创立GrabGas，没想到市场的反应不 俗。“目前我们涵盖的范围虽然只有部分八打灵再也地区，但每天也能接获大约30宗的预订。”他认为，同时间经营两个不同性质、概念的新型创业，团队扮演非 常重要的角色。“目前bash.my拥有7个队友；而Grabgas拥有12个，大家非常清楚自己的岗位。”何瑞川笑说，团队的平均年龄不高，最年轻团员 仅19岁，而最年长的也只有三十多岁。“我不会像传统的老板一样时时监督著员工，而是尽量让他们发挥自己的专长，希望大家可以擦出更好的火花。”
俗 语说得好，想象往往是美好的，但现实总是残酷。在创业之前，何瑞川常会认为自己概念十分完美，但真正去接近该领域时，才发现由自己创立的平台，还有许多不 足之处。“比方说Grabgas平台，我们真正接触售卖煤气的司机，才发现他们所面对的问题，是我们外行人不知道的。”
当然Grabgas也会依据大家的意见和要求做出适当的修改，何瑞川希望通过由他创立的平台，可以协助本地中小型企业，让他们也可以利用科技增添收入。
