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想像一下，今天突然想进电影院看部电影，我们会直接登入电影院的官网；然后在众多最新上映的影集里，选择想看的影片再购买。但，如果说今天想看的是剧场表演呢？或许就会爬一下几个相熟剧场的面子书专页，看看最近是否有新作品上档。从事业馀剧场工作超过20年的叶伟良坦言，本地大部分剧团都是独立运作，包括宣传、售票等等，各自为政。有鉴于此，两个艺术表演者：叶伟良和李浩峰、科技企业家郑锦威联手合作成立cloudJoi.com平台，旨在把剧团连结在一起，进而提高国人对剧场表演的关注。
CloudJoi.com集合三大产品为一体；CloudTheatre云剧场、CloudTix线上售票平台以及CloudTheatre Revive云剧场电影影音库。李浩峰说，CloudJoi.com当中的“joi”有“Join”（聚集）的意思，也有“joy”（欢乐）之意，寓意“欢乐聚集在一起”。叶伟良解释，CloudJoi.com是一个生态系统，包括从卖票、线上观看再到下映后再存放到影音库。他续说，随著一站式据点的形成有效达到市场销售的效应。“至少当国外的朋友来到本地想要看一些剧场表演时，我们可以提供一站式的服务和选择。”当大家都在嚷嚷剧场表演的选择不多时，郑锦威说，每个星期平均会有7至8部新作品上映，每次会有至少40部作品供选择，选择性甚至比电影院来得多元化，作品涵盖话剧、歌剧、舞台剧、音乐剧、音乐会等等。
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然而，有好的作品当然也有懂得欣赏的观众，针对这点，叶伟良坦言，本地的文艺气息确实不高，主要因为教育里缺乏艺术鉴赏。打个比喻，梵谷可说是全世界知名度最高，也最受一般大众喜爱的画家，但并非每个人都懂得欣赏画作的价值。“大部分人可能就会拍照打打卡，却对画作一知半解。”李浩峰坦言，这和从小接触的教育有关，因为无论是校园还是课程都缺乏人文艺术活动与气氛，学生们的生活都围绕在应付功课、考试。“在欧美中小学里，莎士比亚是每个孩子必读的文学经典，让他们自小就接触艺术。”不过，叶伟良坦言，自古以来，表演艺术都不是大众市场，但也有成功的例子，包括新加坡、台湾在表演艺术的发展相当不错。叶伟良续说，“我们也希望借由CloudJoi平台让大家更容易接触表演艺术作品。”因为他认为，大部分之所以觉得表演艺术“看不懂”或“遥不可及”，主要是他们不曾接触或是想接触，却不知从何下手。“我们想把观众拉到剧场里来，让他们看看剧场长什么样，因为现场的那种震撼、感动是云剧场做不到的元素。”
郑锦威同时认为，云剧场是一个引流管道，让观众从线上引到线下。“对现在的年轻人而言，用手机看视频是一件非常普遍不过的事情。”透过云剧场可以让他们接触、了解，进而愿意走进剧场欣赏。至于未来的发展，李浩峰透露，基于平台定位在为表演艺术领域完整的态系统，接下来计画整理一份属于本地表演艺术工作者的清单列表，为他们建立个人档案库。“本地其实有很多很棒的表演者，因为不受重视，被迫外流国外。”
Cloudjoi始于行动令管制令，但并非只为行动管制令
CloudJoi始于行动管制令，叶伟良说，疫情期间，表演艺术工作者的收入大受影响。“眼见伙伴们的生计严重受到影响，我可以做些什么？”叶伟良和李浩峰皆是业馀的表演工作者；叶伟良的正职是电台台长、制作人；李浩峰则是科技公司创办人。“疫情时代，每个人都善用科技转型，我就在想科技是不是也能够协助剧场？”叶伟良笑说，自己有著天马行空的想法，然后就直接把问题抛给李浩峰。接到这个任务时，李浩峰无奈表示：“要在短时间内做到这件事情（系统），根本是不可能的任务，因为有很多技术层面上的东西要顾虑。”不过碰巧疫情之前，他们家的科技公司曾接获一个线上婚礼的软件工程。“线上婚礼和云剧场的形式概念大致上一样，包括观众席、线上直播等等，所以我们就依据这个系列做出修改。”
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李浩峰分享，疫情期间，包括：CloudTheatre云剧场、CloudTix线上售票平台以及CloudTheatre Revive云剧场电影影音库，共达到600万令吉的销售业绩，以及成功售出15万张入场票。“我们要从600万提升到6000万，甚至是6亿。”虽然CloudJoi是疫情之下的产品，但叶伟良说，它并不会随著全世界回到正常轨道而消失。“很多人会觉得平台的存在是为了取代实体剧场。”但李浩峰说，为什么不可以同在呢？就好像Netflix也不可能取代实体电影院，只是提供大家另一个选择。
