某公司拥有三项主要业务，A项目是他们从事多年，拥有很大优势，贡献了公司的50%业绩和60%利润来源。项目B开展了三年，贡...
某公司刚刚完成了他们的年终评估，针对其中一位主管的表现，老板觉得很头疼，左右为难，和我讨论。公司新来的总经理评估后发现某...
有一个晚上，一位老板气急败坏的打电话给我，他说：黄老师，这次大件事了，我公司要面对大麻烦了。我请他吸一口，然后慢慢告诉我...
最近伟事达私董会讨论最多的议题，都是与人力资源发展有关的议题。自从我们进入后疫情的经济复苏，很多问题开始浮上台面，尤其是...
有一位老板问我：老师， 我们每年都有进行年度经营计划，但是在年度计划结束时，都没有办法按照公司预算把各项费用用完；尤其是...
伟事达辅导CEO的手段之一，是每月由教练与组员进行固定的一对一咨商沟通。每次的一对一 （121），组员可以针对自己在经营...
在两个月前，疫情开始舒缓的时候，我们安排了一场智慧晚宴，享用素宴后，由继程法师开示及与受邀的企业界朋友进行交流。我是活动...
刚刚结束的伟事达私董会，我邀请开创了全新的电脑租赁模式，并成功在两年内两次进行股权众筹（成功众筹接近600万令吉），Sm...
刚刚结束了一个辅导会议，与几位年轻的经理人进行交流，他们提出了一个议题：“对于如何提升公司在明年的业绩，我们提出了我们的...
