关于微软创办人比尔盖兹的都市传说很多，其中一个便是他在创立微软初期，记住了公司所有员工的车牌。近日，他在受访时证实了此事，但他也表示自己与苹果创办人贾伯斯、特斯拉创办人马斯克相比，算是“非常友善的”。
据外媒报导，比尔盖兹7日获纽约经济俱乐部授予彼得‧彼得森卓越领导力奖（Peter G. Peterson Leadership Excellence Award）。
在炉边对谈中，主持人请盖兹针对近年来不断被提及的一项都市传说给予回应，即比尔盖兹在微软1975年草创初期，能记得所有员工的车牌号码，这样他才能知道谁在长时间工作。
对此，盖兹回答，“没有那么多车牌，我们当时只有几百名员工。”这样的说法似乎证实了该都市传说，“我可以告诉你他们何时进来公司，何时离开。”
此前，盖兹早在2016年的BBC专访中便已坦承，自己从前是不折不扣的工作狂，“20多岁的时候，我对微软的专注相当偏执，我不相信周末和度假。”
微软已故共同创办人艾伦（Paul Allen）2011年撰写的文章也曾提到，微软早期的工作环境很高压，因为盖兹对待员工就像对待自己一样，把大家都操得很凶。
比尔盖茨也指出，因为微软当年创立后，带来了一个新的文化，因此像他这般的领导人在领导创新公司时，必须思考他们能够多“硬核”（hardcore）。
不过他也承认，“每个（领导）人都不一样，马斯克逼得紧，或许太紧了。贾伯斯（Steve Jobs）逼得紧，或许也太紧了。”
他笑著说相较下来，自己算是“非常友善”，而且公司后来成长到一定规模后，他也改变了自己原本的管理方式，开始松绑一些。
比尔盖兹与其举例的几位领导人都是“微观管理”（micromanagement）著名的代名词。尽管微软在商业上成就非凡，但该公司所采取的“微观管理”却一直为人所诟病。
