（吉隆坡16日讯）噗浪网创办人之一云惟彬秉持只请“比我聪明”的员工，一一挑选能协助噗浪网发展的最佳人才。
他强调，每个企业起步时，采用的员工对企业未来发展扮演重要角色，每个老板都希望能够聘请到能令自己放心的员工，因为只有聘请有能力的员工才能吸引更多有能力的人士加入。
他自称并不是一名擅长管理的人，而且所有员工都已是年龄较他来得年长的成人，已经不需再做太多“局部管理”。
没限制上班日数
虽然会将“不喜欢做的事”交给员工去处理，专注做自己喜欢的事，让自己的员工自由发挥，但这名创办人坦承，虽然并不喜欢，但仍然需要习惯做许多公开演讲及面对媒体。
“台北办事处不设上下班时间，没有限制每年上班日数，我只能确保自己以身作则。”
云惟彬指出，目前噗浪网站在全球共有十数位员工，而在台北办事处的6员工每年大约只拿15天休假。
询及噗浪有什么样的未来目标，云惟彬坦言，希望网站收入能够靠支撑运作，不用一直想著如何获得资金。
询及过往如何突破港台市场，云惟彬指是运气使然，他也坦承因为噗浪比推特更迟进入大马市场，而失了先机，但他强调会多回来大马。
谈到创业的目标，他认为目标不应是为了达到世界和平的大事，因为不符合顾客基本需求，应从解决身边的小问题开始。
他笑言，当时会选择创建噗浪社交网站是为了解决“讨论去哪里吃宵夜”的问题，希望透过即时的方式能与朋友传达讯息。
回忆起当初，面子书、推特等程式仍未在欧美地区普及，电子邮件也可能会被朋友所错过，因此才有意设立方便的交流网站。
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