至于不能被纳入基薪津贴则包括花红、加班津贴、出差津贴及雇员因工作性质获得的各种津贴，如“酷热津贴”、“尘埃津贴”、“噪音津贴”等补偿性津贴。
郑己胜是于今日率领各领域的雇主与有关单位展开了解最低薪金组织架构的对话会后，在记者会上这么说。
他也说，新聘请员工在6个月试用期期内，只需支付最低薪金的30％，即630令吉。一旦6个月试用期后，若要继续雇用该名员工，就必须支付900令吉的基薪。
他表示，今日参与对话会的雇主都表达了自己的看法，而局长也才知道雇主们面对了这么多挑战。此外，与局长对话后，雇主也对基薪制组织架构比较清楚。
他说，5个雇员以下的公司将在7月1日落实最低薪金制，若要申请延后实行者必须在4月3日前提出申请。
“雇主能够理解政府迈向高收入国的宏愿，但在落实基薪制时也必须考虑到员工的生产力、技术、工作态度、学历等条件，而不是随意调整。在落实基薪制度下，中小型企业的整体成本将上涨35％，对他们而言是沉重的负担。”
增开销麻烦更大
他说，落实900令吉基薪制后，外劳薪金也会增加，增加雇主开销外，也会带来不必要的麻烦。
他解释，目前雇主为外劳缴付人头税、3份保险费、签证费、医药检查和住宿费等，每月大约需花费400令吉在一个外劳身上。若加上900令吉最低薪金，花在一个外劳的费用是1300令吉，还不包括加班费。
“这将造成本地员工不满，其他阶层的员工也会要求调涨薪金。试想，一个没有经验的员工一入行不久就有900令吉基薪，这恐怕会造成骨牌效应。若政府要落实此制度，应该更全面和深入探讨，且也应给约两年的宽限期执行。”
郑己胜也坦言，基薪制应分区域进行，否则将导致发展不平衡。
“在郊区设备相对不足的地方也要缴付900令吉基薪，怎会有人会想要在郊区设厂？”
“若我国有200万的合法外劳和200万的非法外劳，他们会将收入的70％寄回国家，在此政策下，我国也将会流失140亿令吉的外汇。”
他在对话会上，呼吁人力部出版有关最低薪金制的手册，让雇主能更了解有关政策该如何实施。
商家建议仅落实给本地人
部分柔佛中小企业业者认为，最低薪金制应只落实在本地雇员身上。
机械厂商高级人力资源部职员卡斯图莉表示，最低薪金制将增加雇主的负担，此政策应该只落实在本地雇员方面。
她说，若要支付外劳900令吉的基薪并不合理，因为许多外劳都是合约制，他们工作后会回国，不会留在本地。
塑胶厂业者林炳量则表示，该工厂目前有本地和外籍员工，若要落实最低薪金制，应该只实行在本地人身上。此外，薪金也应该逐年调涨，如一年调涨10％，而不是一次调涨那么多。
或应承担人头税
他说，自2009年开始，外籍雇员的人头税也由雇主承担，若要落实最低薪金制，人头税方面应由外籍劳工承担。
一家公司的助理物流经理阿曼沙（44岁）也表示，该公司有600多名员工，以本地人居多。薪金应以员工的工作经验、技术和态度决定，如果对方能达到雇主的要求，并不反对给他们加薪。
来自笨珍的电子加工制造业雇主卓清章表示，如今可将部分津贴纳入基薪中，将可减轻业者负担。
他认为，基薪应该只落实在本地雇员身上，而也应以区域性来划分最低薪金制。若在城市落实基薪制影响不大，但落实在县和郊区等地方影响很大。
士姑来制造业公司资方代表洪先生则说，该公司共有4个厂房，但只有一间成功申请延长实行最低薪金制。
他说，该公司共有2000多个员工，但只有100多人的厂房获准暂缓落实基薪制。
“我们该怎么处理，员工都住在同一个宿舍，有些人基薪调到900令吉，有些却没有，肯定会有问题发生。”
他表示，劳工成本已从25％上涨到35％，公司成本提高却不可能对顾客说要调涨费用，因为这可能导致公司关闭。
来自哥打丁宜的种植业业者林亚历说，该公司员工多负责油棕采收工作，以采收数量或吨数计算。落实基薪制，若气候不好影响收成工作，员工每天工作不足8小时也一样要给900令吉，对雇主而言不合理。
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