2015年,当淘宝网购风刚开始在本地吹起时,一群手机行业业者决定一起开办手机配件零售店,希望能以亲民的价格打入市场,让更多人能买到价廉物美的手机配件。

当年,政府正好落实消费税,许多行业都面临挑战,从而促使了Ninjaz的诞生。Ninjaz共同创办人陈凯翔透露,品牌合伙人皆来自手机行业相关背景,因当时受到消费税的影响,于是开始萌生转型的念头。“以前的手机零件价格昂贵,一个手机壳的售价可能要30、40令吉或者更高,真的很贵,所以我们想是不是能弥补这个市场空缺。”

图为Ninjaz共同创办人合照,右为陈凯翔。
图为Ninjaz共同创办人合照,右为陈凯翔。

由于一行人都来自手机产业,对手机配件的利润也相当了解,因此想著以薄利多销的方式让人人都能用得起各种手机配件。“同样的东西,外面卖20至30令吉,而我们的售价是10令吉。”凭著多元的产品选项以及亲民的价格,品牌至今已经拥有超过60家分店,3月底将开设第70家。

初创时期 面对各方质疑

“老实说,当初创立的时候,有很多质疑的声音,尤其是很多人觉得便宜没好货,还有人问我们:“你们的价格比夜市还便宜,真的能用吗?”他直言,当时面临的不仅是客户的质疑,还有同行们的不看好。“我们想要做起人流量,首先就要让顾客对我们有信心,但刚开始真的很难。”除了尽力说服顾客,陈凯翔也鼓励顾客货比三家后再决定,于是用了一年的时间慢慢将口碑给做起来。“提供保修也是我们给客户建立信心的方式之一,我们的店就在这里,随时有问题都可以来找我们。”

虽然当时淘宝风潮已经开始出现,但本地的网购系统仍未成熟,因此陈凯翔认为Ninjaz占了线下可触及的优势。“虽然网购的东西很便宜,但没有办法测试产品的品质、触感,也没有详细的功能介绍。如果东西坏掉的话,还需要上网申请退款、亏运费寄回去……”他直言,虽然产品同样来自中国,但Ninjaz所提供的是经过精挑细选的产品,且有员工服务与介绍,并不是当时的网购所能媲美的。

陈凯翔认为,线下门店必须以服务取胜。
陈凯翔认为,线下门店必须以服务取胜。

“服务很重要,到现在我们在做员工培训的时候,都会特别著重在他们的服务上。”他认为,除了多元的产品,能让客户感到舒适满意的服务,才是留住客户的王牌。

做好自己 再开放加盟

经营多年,品牌早已成功树立形象,但陈凯翔坦言,必须与时并进才能一直继续留在市场上。撇除价格低廉的产品,Ninjaz如今也与一些品牌合作,引进知名配件品牌的产品,满足市场的需求。“一直打价格战是行不通的,我们必须要跟著市场需求去改变,才能填补到消费者的需求。”

为了扩充市场,顾及不同群组的消费者,Ninjaz如今也引进玩具。
为了扩充市场,顾及不同群组的消费者,Ninjaz如今也引进玩具。

“很多家长来选购东西时,往往都会被孩子闹著要回家,所以我们想到是不是也可以增设一个领域的物品,是专门给小孩的,那么大人来买东西时,小孩也能去看适合他们的东西,变成能满足一家人需求的地方。”店里目前有超过4500种产品,除了原先的手机配件,也引进了一些电脑配件以及时下流行的物品,如直播脚架、灯、指尖陀螺等,扩大消费者群。最令他意外的就是指尖陀螺的热潮,一些消费者得知Ninjaz会出售指尖陀螺后,特意在还没开门时就前来排队,让他倍感惊讶。

虽然有不少商家曾经询问品牌是否开放加盟,但陈凯翔认为要先做好自己,才会考虑做连锁加盟。“我们原本想过开放加盟,也已经拿了加盟执照,但还是决定先缓一缓,先做巩固好我们的根基再来做这件事。”陈凯翔小说,目前团队把目标设在100家分店,待完成这个目标,也意味著品牌的管理与经营已稳定下来,足以向加盟商负责任。

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