货比三家　抗衡缩水性通货膨胀

“奇怪了，最近的卫生纸，怎么那么快就用完啊！？”随著全球物价不断上涨，民众的荷包也跟著日益缩水，但是缩水的不只是荷包，还有消费者采买的商品份量。打著价格不变的旗帜，大多数人光顾者享受“冻涨”的小确幸，但忽略了曾几何时包装袋里的空气比洋芋片多、同样价格的卫生纸张数变少了，这种以“偷斤减两”来变相涨价的缩水性通货膨胀（Shrinkflation）正在我国默默上演。

针对这个现象，本地价格专家Hargapedia在我国进行了一项调查。调查发现，与2012年相比，10年后的今天（2022年），很多企业开始走一种“缩水规模”（downsizing）的路线，甚至最高“缩”到30%。不要因为物价没有起价而沾沾自喜，因为殊不知，你用同样的价格，其实只买到了过往70%份量的物品。

举例，Breeze品牌洗衣液，2012年的体积为5公斤，但来到2022年，已经是3.6公斤；Munchy麦片饼乾，从2012年500克减少到360克。“商家可能不是一次过缩小，而是逐年减少200毫升，神不知鬼不觉。”Hargapedia创办人孙志光续说，大部分消费者往往对价格很敏感， 但他们不会去意识到产品的净重。“对商家而言，倘若一样产品起价必须向零售商交代，但份量减少却无不需要。”

经济学家马姆葛瑞恩（Philippa Malmgren）在10年前，将这种“缩小规模”现象命名为缩水式通膨，其实指的是同一件事：公司减少产品的尺寸或数量，同时收取相同甚至更高的价格。由于面临短期压力，像是成本上扬，品牌通常会减小包装尺寸，但是一旦压力减轻，却很少会增加尺寸。根据维基百科对于缩水式通膨的定义是：商品每单位重量或体积的一般价格水平上升，这是由所出售商品的重量或尺寸减少所引起。消费者权益倡导人士对这种作法抱持批评态度，因为这具有“隐形”降低产品价值的效果，一般消费者难以立即发现，感觉上比光明正大的涨价更糟糕。孙志光更强调，政府一般也只会在价格上控管，也就是说只要价格不变，即便份量变小，政府不会理会。

不涨价的权宜之计？

孙志光认为，改变成分量较少的包装，是厂商在工资调升、成本变贵的情况下，不想因涨价而吓坏顾客的权宜之计。“尤其是马币贬值，入口货也会因为兑换率而提高成本，再加上全球油价大涨，物资成本价被提高，起价是无可厚非的。”孙志光更坦言，现在还不是最糟糕的时候，因为政府还没有完全针对RON 95的汽油津贴。“万一政府取消了或提高了RON 95和柴油价，将会进一步加剧通膨的压力。”再加上，政府也宣布从7月1日起取消鸡肉和鸡蛋的顶价措施，以及2公斤、3公斤和5公斤罐装食用油津贴措施。

其实消费者没注意到的还很多，因为缩水式通膨也出现在其他产业，从都市迷你公寓到飞机座椅之间的腿部空间等，比比皆是，只不过最引人注意的还是和日常生活攸关的产品包装。不过，即使制造商和零售商可能有正当理由缩减产品尺寸，但仍需要尽可能和客户沟通，以便让人们就如何花钱做出明智的选择，人们也才能真正当个“眼睛雪亮的消费者”。

当个眼睛雪亮的消费者！

“与其等待政府的津贴，何不学会自我照顾（Kita jaga kita）呢？”孙志光说道，随著进入科技时代，很多资讯都是掌握在弹指之间。“Hargapedia除了提供货比三家（包括线上店和线下店），同时也提供优惠卷等等，协助消费者在这大幅度的通货膨胀下生存。”他同时说道，我国超市举办优惠活动的频率算是非常紧密。“如果某个产品今天不是最低价，就不要买；等到优惠价，才大量购买就能达到省钱效果。”

至于通过Hargapedia究竟可以节省多少？孙志光分析，所谓的优惠价有时是可以达到30%以上，而以一户B40每月400至600零吉的日常用品开销来计算，一个月平均可以节省120零吉，一年便是1440零吉。“将近1500零吉就大概是政府派发的援助金。”不过他坦言，对于货比三家有人会觉得麻烦，甚至感到厌倦，但他说，所谓的货比三家并非叫你走三家超市，而是可以到一家大型的购物中心，而里头就有不同的超市。“如果你觉得要跑不同的超市很麻烦？那你就不要每天在投诉钱不够用，因为通货膨胀已经是不争的事实，我们靠自己改变才能生存下去。”

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