购物广场不再限零售购物　Elmina Lakeside Mall“园中商场”融合生活、文化与自然

一个现代且得以永续发展的购物广场，其价值绝不仅限于传统零售功能。它必须拥抱多元、深度凝聚社区，并将自身融入大自然。

在2025年马来西亚产业大奖（MPA 2025）中，荣获零售面积50万平方英尺以下发展奖的 Elmina Lakeside Mall，就以“园中商场，商场中园”（Mall in a Park, Park in a Mall）为核心理念，让零售、休闲和自然无缝融合，成功创造出人、传统与自然和谐共处的生态环境，做到满足现代化和永续发展的需求。

这项属森那美产业（Sime Darby Property ）旗下，位于莎阿南City of Elmina的发展项目，不再是传统封闭式购物光广场，而是与占地35英亩的城市公园（Urban Park）结合，使绿色空间摇身成零售体验的一部分。这不仅创造出具有活力，且能满足社区购物和餐饮所需的地点，还成为一个可促进社区生活、休闲和文化参与的社交枢纽。

而且，城市公园还与300英亩的中央公园（Central Park）整合，更大大体现“园中商场，商场中园”的理念，让绿色空间与零售商业无缝共存。

低碳亲自然设计

森那美产业首席执行员兼执行董事拿督斯里阿兹米梅利肯指出， Elmina Lakeside Mall是以“零售休闲目的地”（retail-tainment destination）为设计愿景，因此采用亲自然设计（biophilic design）将自然融入建筑结构。

“这是旨在打造一个低碳、户外，并以社区为中心的零售环境。”

他续说，开放式的布局也促进自然通风和采光，为访客创造出一个更适宜步行和透气的环境；城市公园所应用的蓝色基础设施（blue infrastructure）策略，也将可持续性融入，如透过综合管井系统（integrated tube well system）减少食水的依赖。加上重力自流叠水池（gravity-fed cascading ponds），大幅度减少能源消耗。这些生态友善的特色，更丰富了整体景观。

森那美产业更采用一套平衡商业可行性与社区融合的方法，让其所有发展项目都推动著可持续性并创造独特价值。

哑铃式设计聚客流

在商业活动方面，Elmina Lakeside Mall则以哑铃式设计（dumbbell design），策略性地把熟为人知的Jaya Grocer和Harvey Norman 设置在两端，再以Elmina销售廊和餐饮业为辅助，确保带来可持续的人流量。

拿督斯里阿兹米梅利肯指出，Elmina Lakeside Mall有著21万4000平方英尺的零售空间，当中餐饮业占总店铺数量的35%，其特色在于一个环湖而建、氛围热络的餐饮区，设有户外咖啡馆和餐厅等，满足市场对餐饮与社交体验日益增长的需求。

他补充，商场也有著强劲的租赁表现，在开业8个月内，可租赁面积就100%全数租出。证明商场具备强劲的市场需求，吸引87万人次稳定客群的到访，并预计未来10年可增长到100万人次。

软硬兼施户外艺术馆加深文化底蕴

此外，合共有6800平方英尺室内和户外活动空间，可用于举办市集、音乐会、文化表演和展览。加上浮动式圆形剧场（floating amphitheatre）、美食车广场（food truck plaza）、脚踏车道、足球场和环湖步道等，把Elmina Lakeside Mall形成为一个充满活力的生活方式枢纽，让商家和社区都获益。

为打造更深层次的文化，森那美产业也特别建造首座马来西亚户外艺术馆—Elmina Outdoor Sculpture Museum，并于2025年1月11日，由雪州苏丹沙拉夫丁连同Elmina Lakeside Mall一同主持盛大的启动仪式。

这也标志著City of Elmina作为一个首要的可持续发展城镇，把零售、社区空间和公共艺术在精心总体规划的环境中的无缝整合。

多项永续设施面向未来

拿督斯里阿兹米梅利说，无障碍和包容性也是关键考量，Elmina Lakeside Mall的整体设计应用通用设计原则，具备可让婴儿车和轮椅顺畅通的设施、坡道和缓步台阶，以确保有需要者能无障碍通行。