“马来西亚不缺聪明人，缺的是让聪明人去闯的环境。”
这句话，或许能概括当下本地创业生态的核心问题。
创业不是口号 而是制度成果
马来西亚政府这些年高举创业国家的旗帜，从MyDigital蓝图、Dana Penjana创投基金，到近期财政预算案中的科技加速器计划，口号并不少。
但对许多初创企业创办人而言，真正的挑战往往不是有没有补助，而是能不能生存。
根据金融数据公司PitchBook数据，2024年东南亚创投资金中，新加坡吸引超过60%，马来西亚仅占约5%。这背后反映的不只是资本规模的差距，更是制度成熟度的鸿沟。
为了更直观地理解区域创业生态的差异，我们可以看看以下对比表：
这张表说明，马来西亚的问题并非缺乏创业者，而是制度层面缺少完整链条。在新加坡或美国，创业不是单点支持，而是一整套系统：从早期资金、政策激励到失败机制，环环相扣，形成正循环。
马来西亚目前仍停留在项目导向的阶段，缺少制度化的创业生态。
资本成熟度，决定创业深度
创业生态要繁荣，靠的不只是创业者的激情，更要有“懂创业的资本”。
美国的创业神话并非偶然，Y Combinator（YC）、Andreessen Horowitz（a16z）等机构的存在，使创意可以在制度化的投资体系里迅速孵化。YC从2005年至今，已孕育出Airbnb、Stripe、Coinbase等独角兽。
这种机构的核心价值，不是钱，而是系统。它提供导师指导、商业模型打磨、技术验证与融资桥接，形成高信任度的创业社群。在马来西亚，这样的组织仍然稀缺。我们有加速器（accelerator），但缺乏创业文化＋资本智慧的结合体。
要吸引类似YC的机制来马，前提是资本自由度与市场预期稳定性。如果政策频繁更改、监管不确定性高、税收复杂，那么再有热情的创业者，也会被现实冷却。
政府的角色：从补贴者转向催化者
目前的创业政策仍偏向扶持导向，以补助、配套、比赛为主，但这类短期激励难以形成生态效应。政府应更大胆地转型，从补贴者变成催化者。
催化者做的不是给钱，而是造环境：
• 让监管更透明；
• 让失败更可承受（例如更灵活的破产重组制度）；
• 让资本市场更开放（尤其是种子期与A轮投资）。
菲律宾近年推出 Startup Venture Fund（SVF），与私营资本共同投资，三年内帮助超过300家初创公司融资成功。这个模式值得马来西亚参考。
我们需要的，不只是创业者
创业生态的完整，需要投资人、导师、政策制定者、媒体与社会的容忍度。
当一个年轻人说要创业，社会的第一反应不应是“你疯了吗？”，而应是“你需要什么资源？”，真正的创业国度，不只是硅谷，也不只是新加坡，而是任何一个敢让年轻人失败一次的地方。
马来西亚不缺创意，不缺市场。缺的，是一个让创业不再像赌博，而更像科学实验的生态系统。期待有一天，我们能看到属于马来西亚的Y Combinator，让本地的创业者不必飞往新加坡，才能被看见。
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