企管

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黄家建:当代CEO三大挑战

龙门阵

进入20223年五月,我担任伟事达教练已经满两年了。回顾了过去一年我与我的私董会老板们一起讨论过的议题,可以分为下列几个...

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郑秉吉:漠视客服

龙门阵

随著数码科技的发展,大家都利用各种新科技来加强业务的管理绩效,这是无可厚非的事。近来很多企业也跟上科技的发展步伐,开始采...

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黄家建:专业经理人培训的六大核心

龙门阵

很多职场工作者经过多年打拼以后,终于晋升到经理的位置。他们晋升多年后都没有受过正规的经理人培训;都靠自己的认知和过去的经...

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黄家建:提拔职务代理人的两难

龙门阵

我有带领一个伟事达经理人小组,组员们都是公司的重要干部和主管,也有数位老板的接班人。多位组员都曾经告诉我:老师,老板要我...

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郑秉吉:瓶颈和突破

龙门阵

大家皆希望事业的发展会一帆风顺,无碍无阻。经营事业数十年,我们的事业就曾经多次遇到瓶颈,每次成长三五年之后就会缓慢下来,...

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黄家建:提升老干部的两难

龙门阵

最近有位老板向我投诉,他们的干部让他们很失望,没有足够的担当。干部们遇到问题都是蜻蜓点水,解决问题都是非常表面,没有进一...

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郑秉吉:以前赚钱比较容易?

龙门阵

对很多老一辈的商人来说,以前赚钱比较容易,不像现在的竞争白热化,要生存已经不容易,更何况赚大钱?记得80年代我加入公司时...

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黄家建:十年磨一剑

龙门阵

我的其中一位私董会组员是牙医集团的年轻高阶主管,一毕业就加入了他们的牙医集团,至今有七、八年。老板自己也是医生,他们希望...

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黄家建:经营管理要认真看数据

龙门阵

前阵子有一位老板很紧张的来找我:“老师,我公司的业绩最近跌了三成!这个情况从来没有发生过,我们公司过去三年都是维持在20...

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郑秉吉:承担责任,分享功劳

龙门阵

在电影《新三国》的剧情中,曹操在赤壁大战惨败后,军中士气低落时,说了一番激励人心的话。他说:“将者如同医者,医者,是医过...

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黄家建:人才是要靠自己培养的

龙门阵

根据伟事达与马来西亚经济研究院(MIER)所进行的马来西亚总裁信心调查,有一个很有趣的观察:2022年马来西亚连续三个季...

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郑秉吉:找对人上车

龙门阵

企业之间的竞争就是人才之间的竞争,谁的人才强,谁就能取胜。管理大师吉姆·柯林斯(Jim Collins)多次提及,“先找...

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公积金局前首席执行员丹斯里沙里尔里扎认为,大马应重新检讨退休年龄,让仍具工作能力及意愿的国人继续参与经济活动。(档案照)

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年初至今,外资已从马股净撤59亿2000万令吉股票,接近突破60亿令吉大关。(档案照)

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