我主持《领导团队六大关键》课程用的是教练式领导的心法和课程本身就有一套有系统的运作模式和概念。最近也完成了纪念矽谷最有成...
进入20223年五月，我担任伟事达教练已经满两年了。回顾了过去一年我与我的私董会老板们一起讨论过的议题，可以分为下列几个...
随著数码科技的发展，大家都利用各种新科技来加强业务的管理绩效，这是无可厚非的事。近来很多企业也跟上科技的发展步伐，开始采...
很多职场工作者经过多年打拼以后，终于晋升到经理的位置。他们晋升多年后都没有受过正规的经理人培训；都靠自己的认知和过去的经...
我有带领一个伟事达经理人小组，组员们都是公司的重要干部和主管，也有数位老板的接班人。多位组员都曾经告诉我：老师，老板要我...
大家皆希望事业的发展会一帆风顺，无碍无阻。经营事业数十年，我们的事业就曾经多次遇到瓶颈，每次成长三五年之后就会缓慢下来，...
最近有位老板向我投诉，他们的干部让他们很失望，没有足够的担当。干部们遇到问题都是蜻蜓点水，解决问题都是非常表面，没有进一...
对很多老一辈的商人来说，以前赚钱比较容易，不像现在的竞争白热化，要生存已经不容易，更何况赚大钱？记得80年代我加入公司时...
我的其中一位私董会组员是牙医集团的年轻高阶主管，一毕业就加入了他们的牙医集团，至今有七、八年。老板自己也是医生，他们希望...
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